最大限度地增加深度工作的机
简单的电子邮件感到内疚。但是把事情留到以后加起来。培训团队通过快速回复简单的电子邮件来简化他们的待办事项列表并防止投诉。 如果复杂，推迟沟通 不要因为需要更多时间和注意力的复杂查询而失去动力，而是回到它们。但不要将它们留在您的收件箱中。在您的收件箱外捕捉延期任务，创建一个提醒，并回复对方，让他们知道您正在处理它。 现在开始 收件箱归零的最后一步是处理最重要的电子邮件任务。将这些电子邮件任务从您的收件 手机号码数据 箱中转移出来并开始。现在，您应该拥有一个干净的收件箱并减少精神混乱，为提高工作效率铺平道路。 ＃ ：让请勿打扰不仅仅是一个懒惰的状态 建立一支高绩效团队的部分原因是了解优先事项何时发生变化。简单吧？并不真地！要了解优先级何时发生变化，工具通知可能会有用，但并非所有通知都很重要。唯一知道的方法就是检查 这种持续的检查会严重破坏注意力和团队效率。
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会是为了消除分心和通知过载，但这并不意味着切断自己的联系。相反，利用 请勿打扰 功能。除了利用免打扰功能外，您还可以通过有意识地将它们分组来减少干扰。 例如，如果您在开会日开会，在深度工作日进行深度工作，您能更加专注和减少分心吗？在您的下一次团队会议中提出并讨论这种可能性 您可能会如愿以偿！ 利用销售团队的请勿打扰时间 现代工具现在带有请勿打扰 功能，可以提醒同事和同事您在处于 模式时没有收到通知。这样，他们就会知道要等到稍后才会收到回复。
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