确保与公司的文化和目

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课程，我可以诚实地说，这是结构最完善、最吸引人的课程之一。 渠道合作伙伴作为独立实体发挥作用，拥有自己的利益和优先事项，因此，您作为经理的角色更类似于合作伙伴。 因此，虽然直销经理和渠道合作伙伴经理都负责增加收入，但他们管理和领导两个



完全不同的实体。因此，要在其中一个领域取得成功，需要采用与另一个领域 手机号码数据 不同（但重叠）的方法和技能。 在这里，我们探讨了为什么管理渠道合作伙伴与管理直销团队不同，以及当您对受雇领导和管理的实体没有直接权力时，哪些技能更需要磨练。 直接权力：

管理直销团队 经理及其销售团队与经理及其渠道合作伙伴之间关系的区别强调了采用不同管理策略的重要性。对于直销团队来说，这种关系是直接的、层次化的，允许更实际的管理风格。您可以设定明确的期望，密切监控绩效并提供即时反馈