美国食品公司采用太阳能为纽约大都会区提供服务

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该阵列预计每年发电超过 1000 万千瓦时，足以在同一时期为约 870 个美国家庭供电。

US Food 位于新泽西州 Perth-Amboy 仓库的安装项目已经开始。该公司纽约地铁分部的现场工作计划于 7 月完成。Swan Creek MPA, LLC 将拥有太阳能发电系统，并已签订合同为美国食品公司供应能源。US Foods 在位于旧金山、加利福尼亚州拉米拉达和亚利桑那州菲尼克斯的另外三个配送中心拥有太阳能系统。US

Foods 总部位于伊利诺伊州罗斯蒙特，是美国第十大私营公司，也是最大的私营公司之一该国的食品服务分销公司。这家价值 190 亿美元的公 WhatsApp 号码 司由Kohlberg Kravis Roberts & Co.和Clayton, Dubilier & Rice Inc.管理的基金共同拥有。这家食品服务分销商是首批加入这家私募股权公司于 2008 年启动的绿色投资组合可持续发展计划的KKR 公司之一。

其他环境举措包括能源效率和节约计划。截至去年底，该公司表示，自 2007 年以来，由于照明改造，总能源消耗量已减少 8%，约为 3400 万千瓦时。该公司的目标是今年再减少 300 万千瓦时的能源消耗。
另请注意，精益服务流程（例如医疗保健服务或汽车维修[PDF]）可能需要对消费者行为进行一些适度的改变，但这些通常不是痛苦的改变。消费者通常会对这些变化感到高兴，其中包括当天预约、最少等待（压缩时间！）以及高度简化的操作。本着同样的精神，成功的清洁工艺不会给消费者带来额外的负担——这包括比较碳足迹标签。将所有优化留给消费者也是低效的，他们只能在成品之间进行选择或选择减少消费。



如果有机会从产品中去除碳，则应该在产品（或服务）与消费者接触之前进行。这意味着更高的效率、更少的浪费、更好的原材料选择，以及最终针对碳进行全面优化的更清洁的产品和流程。这样做的商业案例是降低生产和交付成本，同时为消费者提供更愉快的体验。

碳足迹很可能还有其他原因，例如报告和透明度要求。但这些往往会陷入不完整的分析和部分披露中，其目的是支撑公司的绿色信誉。为了花时间和精力来正确地进行足迹追踪，公司需要更有说服力的主要原因。