太阳能）为人民提供电力

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尼·肯尼迪离开绿色和平组织并成为Sungevity总裁以来，一些事情发生了变化，Sungevity 是一家向房主出售屋顶太阳能的初创公司。 其他人则没有。 肯尼迪现在轻松地谈论投资回报率和内部收益率——对于企业受损的人来说，这是投资回报率和内部回报率——他说，如果你生活在一个有优惠补贴的州，那么购买太阳能电池板用于你家的屋顶，是一项“非常好的、长期的、高绩效的投资”。换句话说，他学会了如何成为一名推销员。 但他本质上仍然是一名活动家。本周我们在华盛顿共进午餐，肯尼迪与 100 多位属于清洁能源联盟的商界领袖一起推动美国参议院通过气候立法。“现在驱动我的动力，”他说，“与绿色和平组织的动力是一样的——用低碳能源解决气候变化问题，并在此过程中创造就业和财富的愿望。” 38 岁的丹尼 (Danny) 在 2008 年地球日的《财富》头脑风暴绿色会议上推出了 Sungevity 。他的联合创始人包括公司首席执行官安德鲁·伯奇（Andrew Birch）和董事会主席亚历克·古特尔（Alec Guettel），前者曾在英国石油公司（BP Solar）工作过，后者是一位企业家，在克林顿政府期间在美国环保署工作后创办了两家公司。丹尼和亚历克斯 20 年前作为环境会议的青年代表相识。

后来，在澳大利亚长大的丹尼为绿色和  平组织从事环境和人权问题工作，成为绿色和平澳大利亚太平洋组织的活动经理。 很大程度上得益于补贴，加州的太阳能电池板住宅市场不断增长且拥挤。这是一件好事  韩国电话号码数据  ，因为竞争将降低成本、提高质量并有助于制定屋顶太阳能的商业案例。（我最近写了一篇关于SunRun 的文章，它是 Sungevity 的竞争对手。）Sungevity 的竞争优势是软件，该软件使该公司能够向房主提供成本估算，而无需派遣工作人员测量屋顶。这使得客户可以轻松订购太阳能电池板，当然也降低了成本。 “Sungevity 借鉴了戴尔的经验，”丹尼说。“我们想直接接触客户。” 该公司与多家供应商合作，并外包安装。“我们完全与技术无关，”他说。本质上，Sungevity 是一家软件和营销公司。它有大约 30 名员工。 Sunevity 方法并不适合所有人。一些客户希望在订购太阳能光伏发电设备之前得到帮助，这可能是一笔巨额投资——轻松达到 20,000 美元或更多。到目前为止，该公司已收到约 250 个家庭的订单。



早在 2007 年，Sungevity 就从朋友和家人那里筹集了约 270 万美元，最近又从原始投资者和一家名为Greener Capital的小型风险投资公司筹集了 600 万美元。 由于全球经济衰退，太阳能电池板的制造能力过剩，成本正在下降。“这是历史上购买太阳能的最佳时机，”丹尼说。在加利福尼亚州，房主可以享受公用事业公司 15% 至 20% 成本的回扣，以及 30% 的太阳能联邦税收抵免。他说，在电力成本高的地方，“经济效益令人难以置信”。 {相关_内容}如果您是太阳能光伏发电的信徒——而且我还不相信成本会下降到该行业无需补贴就能蓬勃发展的程度——就会出现一个有趣的问题：是否应该将其分布在屋顶上，或者集中在公用事业规模的发电厂以利用规模经济？ 巧合的是，在见到丹尼的第二天，我拜访了爱迪生国际公司的高管，该公司经营南加州爱迪生公司，这是南加州一家受监管的大型公用事业公司。他们告诉我，在沙漠中聚集大量太阳能光伏发电或部署太阳能热技术更便宜、更高效。（太阳能热利用太阳的热量而不是光来发电。