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市场分析。 这就是“现状”。它提供了您的竞争对手目标受众市场趋势和增长率的详细快照以及对您在竞争格局中所处地位的诚实评估。 团队组织和结构。这部分深入研究团队的结构业务组织风险管理策略以及团队的资质。 使命和目标。您企业的指路之星。在此详细说明您的使命宣言并详细说明您的 具体可衡量可实现相关有时限目标概述您计划如何实现这些目标。 产品或服务。您业务的主要内容。你在卖什么将您的产品与竞争对手的产品进行比较详


细说明所涉及的成本采购材料的过程以及产品创建生命周期。 过去与未来背景摘要。 这部分就像台时间机器。它包表明对您的业务或行业产生积极和消极影响的趋势。 可扩展的商业模式。随着您的业务蓬勃发展您的模式必须适应更多客户同时又不会显着增 埃及手机号码列表 加成本。无论您是考虑基于订阅的模式销售数字产品还是寻求特许经营本节都会概述您的增长策略。 市场策略。 您在市场上的进攻计划。突出显示您将如何推广业务分配营






销预算和活动持续时间。您还可以在此处概述  和竞争对手分析的主要发现。 财务计划。没有资源即使是最好的策略也会失败。详细说明您的拟议预算预计财务报表以及任何资金请求。这是您向潜在投资者证明您的财务头脑的地方。 退出策略。在任何企业中拥有出口总是明智的。它概述了您将如何优雅地离开公司确保您在出售时实现业务价值最大化。 商业计划的长度各不相同。当开始众筹时我们的商业计划和附录有  多页长。